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這門課程是公司安排來給所有的PM進修的
其實主要可以說是介紹產品的規劃方向以及行銷手法
因為內容有點多所以分成三篇來介紹
主要七大流程分為
目的、現況、方針、目標、障礙、策略、執行
這篇呢會提到目的以及現況
1.目的
1.1經營現況
利用BCG矩陣以及PLC產品生命週期來了解目前產品的經營現況
1.2情報分析3C
Customer
利用五力分析以及PEST大環境分析來了解目前的消費者市場
Competitor
針對目標客戶的需求
然後將自己與競爭者針對客戶需求來做比較
Company
針對自己公司的目的以及使命
了解公司核心能力以及核心資源
1.3企劃概念4C
利用這4C去了解自己的產品
知道自己的企劃概念
1.4 商業模式九宮格
2.現況
2.1 SWOT分析
把相關的要項逐一比對發想
了解自己的產品能更使用的策略
剩下的下篇文章待續啦~
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